NaslovnicaRegijaBIHKako poslodavci mogu zadržati uposlene: Radnika ni za lijeka

Kako poslodavci mogu zadržati uposlene: Radnika ni za lijeka


To što su u našoj zemlji na brojnim građevinskim poslovima angažirani radnici iz Nepala, Bangladeša, Pakistana i drugih zemalja, a naši kuhari i konobari više neće raditi u BiH ni za europske plaće – nije novost.

Slobodni dani

Poznato je da se sve više tvrtki suočava s kroničnim nedostatkom radnika, posebice u građevinskom sektoru, ali i da ih poslodavci više ne mogu privući samo “dobrim” plaćama.

Tako radnici sve više traže, osim materijalne sigurnosti, i primjerene uvjete rada, razne stimulacije, poštivanje radnog vremena, slobodne dane…

Svjesni su toga i u jednoj od najvećih građevinskih tvrtki u BiH, širokokabrijskom “Heringu”, koja ima više od 300 radnika i gdje je zastupljenost stranaca trenutno zanemariva. Iako je prva stavka plaća, kako objašnjava Amela Drežnjak, voditeljica upravljanja ljudskim resursima u ovoj kompaniji, važni su i specifični uvjeti rada na tom radnom mjestu.

– Dajemo i naknade za otežane uvjete rada. Cijenimo gdje naši radnici rade, jesu li na terenu, radi li se o radu na visini od 25 metara ili više, radi li se o radu u tunelu, dakle, to se dodatno boduje i automatski utječe na visinu prihoda. Također, bitna je percepcija pravednosti u organizaciji, da radnik zna da je pošteno plaćen i u odnosu na kolege i konkurenciju – kaže nam Drežnjak.

Osim toga, važno je i radno okruženje, ali i, kako dodaje, napredovanje u karijeri, kako od pomoćnog radnika do poslovođe, voditelja grupe ili poslovođe, tako i od inženjera do voditelja gradilišta. Jer, kako naglašava, mora se stvoriti poticajno i karijerno poslovno okruženje za pojedince.

Sve drugačije

Osim ljudi koji traže zadovoljavajuću zaradu, jasno je da traže i slobodno vrijeme. Turniri su se u tom smislu dosta promijenili u odnosu na prethodne godine.

– S obzirom na to da smo takva grana, više se moramo baviti, da tako kažem, privatnim situacijama naših zaposlenika nego tvrtkama koje nemaju terence i izazove kao mi – kaže Drežnjak.

Majstori su otišli

– Kakva je slika u građevinarstvu, govori podatak da mnoge naše tvrtke imaju između 15 i 30 radnika. Samo rijetki imaju stotinu ili više. Nema radne snage, nema majstora, otišli su uglavnom zbog političke i ekonomsko-socijalne situacije – kaže predsjednik Sindikata građevinarstva i industrije građevinskog materijala FBiH Murat Škamo.

Kako bi zadržali radnike, posebice one koji su odvojeni od obitelji, poslodavci sve češće prakticiraju produljene slobodne dane.

PREPORUČENI ČLANCI

KOMENTARI

Molimo korisnike da se suzdrže od vrijeđanja, psovanja i vulgarnog izražavanja. Komentari odražavaju stavove isključivo njihovih autora, koji zbog govora mržnje mogu biti i krivično gonjeni. Kao čitatelj prihvatate mogućnost da među komentarima mogu biti pronađeni sadržaji koji mogu biti u suprotnosti sa vašim vjerskim, moralnim i drugim načelima i uvjerenjima.

MARKETING

spot_img

POPULARNO